ヘビーローテーション

例年、『春の訪れ』に比例して、仕事量は増える。

だから、今の時期、結構、パンパンです。(汗）

雨も、多かったしね。(激汗）



今年はいつもに比べると、工事の範囲が『ちっと、広め』。

西は県庁所在地の方から、東は○○桜が有名な方まで。

当然その途中には、いくつもの中継地点が存在する。



自分には庭をデザインするほかに、『現場を管理する』という業務がある。



『現場を管理する』って事は、どういう事か、簡単にいうと、

　　品質管理　　　品質の良い材料を使用して、きちんと仕上がっていますか。
　　工程管理　　　決められた期間内に、きちんと工事が終わりますか。
　　安全管理　　　事故や怪我に繋がるような作業は、行なっていませんか。
　　原価管理　　　決められた金額の範囲内で、完了出来ますか。

これらの課題(四大管理）をきちんと守って、工事が進んでいるか、常に確認しているわけ。



それと、現場には、良い意味で独特の空気が流れている。

『適度な緊張感』とでも、いいましょうか・・・




現場では常に、自分も職人さんも『良いものを創ろう』と、100点目指して、取り組んでいる。

職人さん達が気持ち良く仕事を進めていくことで、良いものはできる。


それには、自分の『段取り』が重要。


『段取り』が良いと、『適度な緊張感』は、非常に居心地の良いものに変わる。

それは、お客様でも感じ取れる。

そうすると、お客様も安心する。


結果、良い庭が完成する。


だから、『現場を管理する』ということは、大事な事なのです。



植栽工事中。



土工事中。



ｺﾝｸﾘｰﾄ養生中。後は、照明と植栽工事。



洗い出し平板敷設中。



ｲﾝﾀｰﾛｯｷﾝｸﾞ敷設中。



ヘビーローテーションな状況はしばらく続くけど、現場では自分以上に職人さん達はヘビーなわけで・・・



だから、自分は『もっと、頑張らないとね。』



なんて事を、夜の天城峠を鼻歌交じりに運転しながら考えてました。

勿論、口ずさむのは、AKB48の『ヘビーローテーション』ではなく、

石川さゆりの『天城越え』。(笑)